logo4

  หน้าแรก  <  1  2  3  4  5  >  หน้าสุดท้าย 
  การอบรมและการจัดทำระบบ ISO 9001:2008
^RAY^
9 กรกฏาคม 2552 13:40:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R013683
เรณุกา บุณยการ
Post Topic :85
Post Ans :604
ฝ่าย/แผนก   ประสานงาน




   File ID : 6176 || size 197 KB
ประกาศแจ้งเงื่อนไขการส่งตัวแทนเข้าร่วมประชุมระบบISO9001:2008
 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 21 จาก 84     4 สิงหาคม 2552 18:22:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R114957
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



ตัวอย่าง วิสัยทัศน์ ภารกิจ วัตถุประสงค์ ขององค์กรอื่น ๆ

เพื่อเป็นแนวทางในการร่วมกันจัดทำนโยบายขององค์กรเรา

 

แม็คโคร

วิสัยทัศน์ของบริษัท

แม็คโครมุ่งเน้นที่จะดำรงความเป็นผู้นำในธุรกิจจำหน่ายสินค้าบริโภคและอุปโภคระบบสมาชิกในราคาขายส่ง ภายใต้ข้อเสนอทางการค้าที่ดีที่สุด เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าผู้ประกอบการ

ภารกิจหลักของบริษัท

  • เราจะเป็นแหล่งรวมสินค้าครบวงจรของบรรดาร้านค้าปลีก ผู้ประกอบการด้านอาหารและผู้ประกอบการด้านบริการ

  • เราจะรักษาความพึงพอใจของลูกค้าไว้เสมอ โดยการเสนอสินค้าที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าสมาชิก และมีสินค้าพร้อมอยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ลูกค้าเลือกซื้อได้ในราคาที่ดีที่สุด

  • เราจะร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจของเราในความพยายามที่จะเพิ่มพูนประสิทธิภาพซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มพูนผลประโยชน์ร่วมกัน

  • เราจะบริหารงานแบบมืออาชีพตามหลักธรรมาภิบาล โดยตระหนักถึงความสำคัญของบุคลากรของเรา การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อสังคมและชุมชนตลอดจนการเพิ่มมูลค่าแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเหมาะสม

 

ปรัชญาองค์กร

  • เติบโตด้วยผลงาน

  • มุ่งไปที่ธุรกิจเฉพาะด้านและส่วนแบ่งการตลาด

  • ลงทุนในบุคลากร

  • บริหารความเปลี่ยนแปลง

  • เสาะแสวงหาสิ่งที่แปลกใหม่

  • ฟัง เรียนรู้ และตอบสนอง

  • ทำสิ่งต่างๆ ให้เรียบง่าย


 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 22 จาก 84     4 สิงหาคม 2552 18:25:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R114958
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



 

กลุ่มบริษัทเทสโก้

วัตถุประสงค์หลัก และคุณค่าของกลุ่มบริษัทเทสโก้
สร้างสรรค์คุณค่าที่ดีสำหรับลูกค้า เพื่อให้ลูกค้าอยู่กับเราตลอดไป 

คุณค่า 
ไม่มีใครทุ่มเท สำหรับลูกค้าเหนือไปกว่าเรา

  • เราเข้าใจและใส่ใจลูกค้ามากกว่าผู้อื่น เรากระตือรือร้น และพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ให้กับลูกค้า ก่อนผู้อื่นเสมอ เราใช้ศักยภาพที่มีอยู่ สร้างสรรค์คุณค่าที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า

  • เราเอาใจใส่ดูแลพนักงานเป็นอย่างดีเพราะเขาจะดูแลและเอาใจใส่ลูกค้าเฉกเช่นเดียวกัน

ปฏิบัติต่อผู้อื่นเช่นเดียวกับที่เราต้องการได้รับการปฏิบัติ

  • ทุกหน่วยงาน คือทีมเดียวกัน...ทีมเทสโก้ เรามุ่งมั่นเพื่อปฏิบัติสู่ความเป็นเลิศในทุกด้าน เราช่วยเหลือ สนับสนุน ส่งเสริม และชมเชยซึ่งกันและกันมากกว่าการวิจารณ์ เราร้องขอมากกว่าสั่ง และแลกเปลี่ยนความรู้เพื่อนำมาพัฒนางาน

  • เราทำงานอย่างมีความสุข ชื่นชมกับความสำเร็จและเรียนรู้จากประสบการณ์


 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 23 จาก 84     4 สิงหาคม 2552 18:34:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R114959
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



 

บริษัท อินเทอร์เน็ต ประเทศไทย จำกัด ( มหาชน )

วิสัย ทัศน์ ( Vision )

- To make " Information finds you " a reality

ภารกิจ ( Mission )

- ใช้ นวัตกรรม และ เทคโนโลยี สื่อสาร ข้อมูล ที่ มี คุณค่า สูง เพื่อ ตอบ สนอง การ ดำเนิน ชีวิต และ ธุรกิจ สมัย ใหม่ ก่อ ให้ เกิด ประโยชน์

สูงสุด ต่อ ผู้ มี ส่วน เกี่ยวข้อง ( stakeholders )

คุณค่า หลัก ( Core Values )

บริษัท อินเทอร์เน็ต ประเทศไทย จำกัด ( มหาชน ) ประกอบ กิจการ ใน ลักษณะ ที่ ใช้ ความ รู้ มา เปลี่ยน เป็น โอกาส ทาง ธุรกิจ โดย ยึดถือ

คุณค่า หลัก 6 ประการ ดังนี้

1 . ประสิทธิผล ( Performance ) เน้นวัฒนธรรม การ ทำงาน ที่มุ่ง สู่ ประสิทธิผล ผล งาน ที่ ดี ต้อง ได้ รับ การ ตอบแทน อย่าง เหมาะสมผล งาน ที่ ดี จะ ต้อง มี ความ ถูก ต้อง รวดเร็ว และ จะ ต้อง ดี ใน ระดับ ที่ มอง เห็น ได้ จาก ระดับ ข้าง เคียง โดย การ ประเมิน จาก ผู้ มี ส่วนเกี่ยว ข้อ งอื่นๆ

2 . นวัตกรรม ( Innovation ) ยกย่อง และ รับ ฟัง ความ คิด ทุก ความ คิด เพื่อ พัฒนา ทางออก ที่ ดี ขึ้น และ ตอบ สนอง ต่อ ความ ต้องการของ ลูกค้า ได้ ดี ขึ้น นวัตกรรม มี ความ หมายก ว้าง กว่า การ สร้าง สินค้า หรือ บริการ ที่ ดี ขึ้น แต่ ยัง รวม ไป ถึง การ ปรับปรุง กระบวนการทาง ธุรกิจ จน อยู่ ใน ระดับ ที่ น่า พอใจ อีก ด้วย นวัตกรรม เป็น หน้าที่ ของ บุคลากร ของ บริษัท ทุก คน

3 . ความ เสมอ ภาค ( Fairness ) บริษัท ต้อง สามารถ เติบโต เจริญ รุ่งเรือง ไป พร้อมกับ ผู้ มี ส่วน เกี่ยวข้อง ทั้ง ผู้ ถือ หุ้น ลูกค้าพนักงาน พันธมิตร คู่ ค้า และ สังคม ไทย โดย รวม บริษัท พยายาม ที่สุด ที่ จะ ประสาน ประโยชน์ ระหว่าง ผู้ มี ส่วน เกี่ยวข้อง ทุก ด้าน

4 . การ ทำงาน เป็น ทีม ( Teamwork ) ใช้ ประโยชน์ สูงสุด จาก ความ หลาก หลาย ของ บุคลากร กิจการ ของ บริษัท ประสบความสำเร็จโ ดย การ สื่อสาร แลกเ ปลี่ยน ความ คิดเ ห็น และ การ ทำงาน ร่วม กัน บุคลากร ปฏิบัติ ต่อ ลูกค้า แ ละ ปฏิบัติ ต่อ กันเองด้วย การ เคารพ ใน ศักดิ์ศรี ของ กัน และ กัน บุคลากร ของ บริษัท เคารพ ใน ความ แตก ต่าง และ ความ เป็น ปัจเจกบุคคล

5 . ความ ซื่อสัตย์ และ การ ยึด มั่น ใน คุณธรรม ( Integrity ) บุคลากร ของ บริษัท ปฏิบัติ ตน อย่าง มือ อาชีพ ที่ มี ความ ซื่อสัตย์ รับ ผิดชอบ มี จริยธรรม และ เชื่อ ถือ ได้ ตลอด เวลา ใน ทุก กรณี บริษัท จะ ไม่ เกี่ยวข้อง กับ ความ ไม่ ถูก ต้อง การ ทำ ธุรกิจ อย่าง ตรง ไป ตรงมา สามารถ นำพา องค์กร ไป สู่ ความ สำเร็จ ได้ บริษัท ปฏิบัติ ต่อ คู่ แข่ง ทางการ ค้า ด้วย ความ เป็น ธรรม ตาม หลัก ของ การ แข่งขัน เสรี ซึ่ง จะ นำ ประโยชน์ มา สู่ ผู้ บริโภค

6 . ความ เป็น พลวัต ( Dynamism ) ตอบ สนอง ต่อ การ เปลี่ยนแปลง ภายนอก ด้วย การ เปลี่ยนแปลง ภายใน ไป สู่ สิ่ง ที่ ดี และ มีคุณค่า มากกว่า ใน การ เปลี่ยนแปลง เหล่า นี้ ต้อง มี การ บริหาร ความ เสี่ยง อย่าง เหมาะ สม เพื่อ ให้การ เปลี่ยนแปลง เพิ่ม คุณค่า ให้แก่ องค์กร เรา ยอม ทำงาน หนัก ใน การ วางแผน ล่วง หน้า แม้ แผน งาน บาง ส่วน จะ ไม่ ได้ ใช้ ก็ ยัง ดี กว่า จะ เสี่ยง ให้ คุณค่า ของ องค์กรลด ลง


 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 24 จาก 84     4 สิงหาคม 2552 18:38:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R114960
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



 

ธนาคารไทยพาณิชย์

วิสัยทัศน์ เราจะเป็น " ธนาคารที่ลูกค้า ผู้ถือหุ้น พนักงาน และสังคมเลือก"

สำหรับลูกค้า :

นำเสนอผลิตภัณฑ์ และบริการที่ดีในระดับมาตรฐานสากล

สำหรับผู้ถือหุ้น :

สร้างผลตอบแทนระยะยาวที่ดีอย่างสม่ำเสมอ

สำหรับพนักงาน :

รักษา ดึงดูด และสร้างความผูกพันของพนักงาน

สำหรับสังคม :

ดำเนินงานอย่างมีธรรมมาภิบาลและมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคม และชุมชนอย่างเต็มที่

พันธกิจ ธนาคารที่ให้บริการครบวงจรชั้นนำของประเทศ

โดยมุ่งเน้นการให้บริการในตลาดการเงิน กลุ่มลูกค้าหลักด้วยการใช้ประโยชน์อย่างสูงสุดจากเครือข่ายของกลุ่มไทยพาณิชย์และมีความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างเต็มที่

ค่านิยมหลัก

มีคุณธรรม :โปร่งใส ซื่อสัตย์ มีจริยธรรม ทั้งในฐานะบุคคล และองค์กร

รับผิดชอบ : ยึดมั่นต่อคำสัญญา รับผิดชอบทุกการกระทำ

ทำงานเป็นทีม : ให้คุณค่าต่อความร่วมแรงร่วมใจ เราจะแข็งแกร่งที่สุดเมื่อร่วมมือกัน


 
Go to the top of the page
piyabuth
คำตอบที่ 25 จาก 84     5 สิงหาคม 2552 15:31:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R114984
piyabuth wongjittiyanone
Post Topic :75
Post Ans :232
ฝ่าย/แผนก   IT



วีดีโอประชุม ISO


ข้อมูลนี้มีการแก้ไขเมื่อ 5 Aug 2009 15:41 โดย piyabuth

 
Go to the top of the page
^RAY^
คำตอบที่ 26 จาก 84     5 สิงหาคม 2552 18:50:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R115024
เรณุกา บุณยการ
Post Topic :85
Post Ans :604
ฝ่าย/แผนก   ประสานงาน



การประชุมย่อยภายในทีม ในวันที่5/8/52 เวลา 14.00น.

ผู้เข้าประชุม

1. คุณอนันต์

2.คุณสนิตา

3.คุณลัดดาวัลย์

4.คุณอิทธิพร

5.คุณวัฒนา

6.คุณจินตนา

7.คุณเรณุกา

หัวข้อการประชุม

1. การกำหนดนโยบายคุณภาพ

2. การทำKPI ในแต่ละแผนก

3. การทำJob Description

4.แต่งตั้ง QMR (Quality Management Representative) ตัวแทนผู้บริหารฝ่ายระบบบริหารคุณภาพ

5.แต่งตั้ง DCC  (Document Control Center) เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสารและข้อมูล

 

สรุปการประชุม ดังนี้

1. เมื่อผู้บริหารได้กำหนดนโนบายคุณภาพแล้วให้แต่ละแผนกทำKPI เพื่อสอดคล้องกับPolicy ของผู้บริหาร

2. การทำKPI ไม่มีผิดหรือถูก อยากให้แต่ละแผนกช่วยกันระดมความคิดกันทำKPI ตามความเข้าใจของแต่ละแผนกขึ้นมาเพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานของเราก่อน

3.แบบฟอร์มJD (Job Description) อยู่ที่ฝ่ายบุคคลจะมีการแจกจ่ายให้แต่ละแผนกต่อไปเพื่อทำ JD ของตนเอง

4. QMR ยังไม่สรุป (จะสรุปแต่งตั้งในการประชุมครั้งต่อไป)

5. DCC  คือ เรณุกา  บุณยการ เจ้าหน้าที่ประสาน-ติดตามงาน

เรื่องอื่นๆ

1. ควรมี advertising and PR ขึ้นมาเพื่อเป็นช่องทางในการกระตุ้นพนักงานให้ซึมซับมาตรฐานระบบISO9001:2008 มากยิ่งขึ้น (ประชุมครั้งต่อไปเชิญทางโฆษณาเข้าประชุมเพื่อวางแนวทางร่วมกัน)

2. ก่อนการอบรมครั้งต่อไป จะมีการอบรมภายในกันก่อนเพื่อไม่ให้ทิ้งช่วงไปนาน การอบรมภายในจะเป็นการพูดคุยหารือ,แลกเปลี่ยนความคิด ทัศนคติ,แชร์กันในเรื่องต่างๆ เช่น KPI , Job Description  เพื่อเตรียมความพร้อมก่อนส่งการบ้านอ.พิรุฬ นะคะ

 

 

 

 

 


 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 27 จาก 84     6 สิงหาคม 2552 08:05:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R115029
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



ความแตกต่างระหว่าง partner กับ stakeholder


 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 28 จาก 84     6 สิงหาคม 2552 08:07:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R115030
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



stakeholder :

การบริหารบริษัทให้ยั่งยืนอยู่ในธุรกิจได้นานนั้น ผู้บริหารจะต้องให้ความสนใจและให้ความสำคัญกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หรือ Stakeholder ต่าง ๆ ซึ่งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะเป็นบุคคลที่มีผลประโยชน์ สิทธิ หรือส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งภายในและภายนอกองค์การ เช่น ลูกค้า ผู้ถือหุ้น ผู้จัดส่งสินค้า พนักงานในองค์การ
ในเรื่องการจัดการผู้ที่มีส่วน เกี่ยวข้องกับองค์การนี้นั้นจะแสดงให้เห็นถึงวิธีที่ใช้เพื่อสนับสนุนผู้มี ส่วนเกี่ยวข้องและเอื้อประโยชน์ให้แก่องค์การในการพัฒนาสู่ความเป็นผู้นำทาง ด้านธุรกิจ
แนวคิดสำคัญของการจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
ผู้ มีส่วนเกี่ยวข้อง กลุ่มบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้มีสิทธิเรียกร้องหรือลงทุนในกิจการ ทั้งหมดนี้จะเป็นผู้ที่มีความสัมพันธ์เกี่ยวข้องกันในการแลกเปลี่ยนบางสิ่ง บางอย่างต่อกันทั้งผู้เกี่ยวข้องภายใน และผู้เกี่ยวข้องภายนอกและบริษัท
โดย ผู้ที่เกี่ยวข้องภายใน ได้แก่ ผู้ถือหุ้น พนักงาน ผู้บริหาร สมาชิก คณะกรรมการต่าง ๆ จะทำหน้าที่เป็นผู้จัดหาทรัพยากรที่สำคัญให้แก่บริษัท หรือจัดหาเงินทุนให้บริษัท และแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ตอบแทนคืนด้วยการรับผลกำไร หรือผลตอบแทนจากการลงทุน
ส่วนพนักงานจะทำงานและให้แรงงานเพื่อแลก กับค่าจ้าง ความพึงพอใจในการทำงานและความมั่นคงของงาน เป็นต้น ส่วนผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์การภายนอก ซึ่งได้แก่ ลูกค้า จะเป็นผู้ทำรายได้ให้กับบริษัทเพื่อแลกกับสินค้าและบริการที่องค์การเสนอให้ ผู้จัดส่งวัตถุดิบจะเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบมาป้อนให้แก่องค์การ และแลกเปลี่ยนผลประโยชน์กลับคืนเป็นรายได้ เป็นต้น
ประเภทของความเกี่ยวข้อง1. ผลประโยชน์ (An Interest)
บุคคล หรือกลุ่มที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจ มีเรื่องของผลประโยชน์เข้ามาเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ เช่น การตัดสินใจปิดโรงงานมีผลต่อชุมชน
2. สิทธิ (Right)
สิทธิตามกฏหมาย บุคคลหรือกลุ่มมีสิทธิเรียกร้องหรือป้องกันสิทธิได้ตามกฎหมาย เช่น สิทธิในการได้รับค่าตอบแทนของลูกจ้าง
Moral Right สิทธิในอีกรูปแบบหนึ่งซึ่งเกิดจากความคิดในทำนองเดียวกันของคนหรือกลุ่มคน ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับกฎหมาย เช่น ความยุติธรรม ความเสมอภาค
3. ความเป็นเจ้าของ (Ownership)
บุคคลหรือกลุ่มที่เป็นเจ้าของทรัพย์สินหรือสินทรัพย์ตามกฎหมาย เช่น เจ้าของบริษัท เจ้าของกิจการ เป็นต้น
ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์การทั้งภายนอกและภายใน
ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องภายในองค์การ
1.คณะกรรมการ 2.ผู้ถือหุ้น 3.พนักงาน หรือ ลูกจ้าง 4.ผู้บริหาร
ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องภายนอกองค์การ
1..ลูกค้า 2.ผู้จัดหาวัตถุดิบ 3.ผู้จัดจำหน่าย 4.รัฐบาล 5.สหภาพแรงงาน 6.คู่แข่ง 7.คู่ค้า
8.ชุมชนในท้องถิ่น 9.องค์การ หน่วยงานสถาบันต่าง ๆ สาธารณะชน
ผู้ มีส่วนเกี่ยวข้องเหล่านี้ต่างมีความคาดหวังที่จะได้รับการตอบสนองจากองค์การ ส่วนองค์การธุรกิจเองก็มีความคาดหวังที่จะได้รับผลตอบแทนจากผู้ที่เกี่ยว ข้องกับองค์การเช่นกัน เช่น
ผู้ที่ถือหุ้นนำเงินมาลงทุนโดยคาดหวังจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน
พนักงานทำงานทุ่มเทคาดหวังค่าตอบแทนจากองค์การ
ลูกค้าซื้อสินค้าหรือบริการจากองค์การมีความคาดหวังจะได้รับสินค้าที่มีคุณภาพเหมาะสมกับราคา
ผู้ที่เป็นคู่ค้ากับองค์การ หรือ ผู้จัดหาวัตถุดิบ หรือผู้จัดจำหน่าย มีความคาดหวังให้สามารถทำธุรกิจร่วมกันได้และเป็นคู่ค้าที่ดี
คู่ แข่งคาดหวังให้เกิดการแข่งขันอย่างยุติธรรม รัฐบาลมีความคาดหวังให้องค์การธุรกิจต่าง ๆ ดำเนินงานตามกฏ ระเบียบของทางราชการ สังคมหรือชุมชนมีความคาดหวังให้องค์การธุรกิจต่าง ๆ ตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อสังคม และมีการห่วงใยสภาพแวดล้อม เป็นต้น
นัก บริหารควรให้ความสนใจต่อข้อเรียกร้องดังกล่าวของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อนำมาเป็นส่วนสำคัญในการกำหนดและสร้างกลยุทธ์ หากผู้บริหารละเลยความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องไปอาจทำให้ผู้มีส่วน เกี่ยวข้องเลิกให้การสนับสนุนต่อองค์การได้ เช่น
การเลิกเป็น ลูกค้า การถอนหุ้นออกจากบริษัทของผู้ถือหุ้น การลาออกจากงานของพนักงาน การหยุดส่งสินค้าหรือวัตถุดิบให้จากผู้จัดส่งวัตถุดิบ เป็นต้น และอาจมีการรวมกลุ่มกันเพื่อสร้างความกดดันเรียกร้องต่อองค์การทำให้เป็นการ บ่อนทำลายการบริหารงานขององค์การได้
หลักการสำคัญของการจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
ความ ต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องอาจจะมีความหลากหลาย และมีเป้าหมายที่แตกต่างกันไป ซึ่งบางครั้งขัดกับแนวทางปฏิบัติหรือเป้าหมายในการดำเนินงานขององค์การ
ดัง นั้นองค์การจึงต้องทำการระบุความสำคัญและต้องให้ความสำคัญกับการใช้กลยุทธ์ เพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มนั้น และการวิเคราะห์อิทธิพลของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง จะทำให้สามารถระบุขั้นตอนของการสร้างกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการได้
ซึ่ง เริ่มตั้งแต่ การระบุผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง การระบุความสนใจของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง การระบุผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่สำคัญที่สุดต่อองค์การ การวิเคราะห์ดังกล่าวจะทำให้องค์การสามารถตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วน เกี่ยวข้องได้สูงสุด องค์การส่วนใหญ่ที่ทำการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าพบว่า ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่สำคัญที่สุดขององค์การ ได้แก่ ลูกค้า พนักงานและผู้ถือหุ้น
ค่านิยม 3 ประการของตัวแบบการจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง (Steakholder Model)
1. ตัวแบบการจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง คือ การพรรณา (Descriptive) ที่อธิบายถึงบริษัท หรือองค์การ บริษัท คือ การรวมกลุ่มของหุ้นส่วนและคู่แข่ง ผลประโยชน์ เมื่อเข้าใจสิ่งเหล่านี้จะทำให้สามารถอธิบายได้ว่าองค์การทำงานได้อย่างไร
2. ตัวแบบการจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง คือ เครื่องมือ (Intrumental) เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มากในการเชื่อมโยงประสานผลประโยชน์ระหว่างการ จัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง กับผู้ที่ได้รับผลจากเป้าหมายในการดำเนินงานขององค์การ
3. ตัวแบบการจัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง คือ (Normative) ในมุมมองของ Normative นั้น ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องสามารถจำแนกได้จากผลประโยชน์ที่ได้รับจากองค์การ และในขณะเดียวกันองค์การหรือบริษัทก็จะได้รับผลประโยชน์จากกลุ่มผู้มีส่วน เกี่ยวข้องเหล่านั้น


 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 29 จาก 84     6 สิงหาคม 2552 08:13:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R115031
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



partner :

 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 30 จาก 84     6 สิงหาคม 2552 08:26:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R115032
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



partner (1) - N - หุ้นส่วน
 
partner (2) - N - คู่สมรส
 
partner (3) - N - คู่เต้นรำ
 
partner (4) - VT - เป็นหุ้นส่วน (เช่นในเกมหรือการเต้นรำ)

 
Go to the top of the page
รุจิมา
คำตอบที่ 31 จาก 84     6 สิงหาคม 2552 08:42:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
R115034
รุจิมา
Post Topic :458
Post Ans :3843
ฝ่าย/แผนก   บริหาร



พจนานุกรมแปล อังกฤษ-ไทย อ.สอ เสถบุตร
 

 

partner (พาท-เนอะ) 

n. vt.
|ally, colleague syn.
|partner-|sf.|-partner|pf.

ความหมาย

คู่ (เต้นรำ, เล่นเทนนิส, เล่นไพ่), คู่คิด, ผู้มีหุ้นส่วน, ผู้ร่วมในการหนึ่งการใด; ร่วม

คำอื่นๆ ในกลุ่ม
  • partnership
  •  

     
    Go to the top of the page
    รุจิมา
    คำตอบที่ 32 จาก 84     6 สิงหาคม 2552 08:43:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115035
    รุจิมา
    Post Topic :458
    Post Ans :3843
    ฝ่าย/แผนก   บริหาร




    หุ้นส่วน [ N ] partner
    [ English ]shareholder; partnership [ Sample] กิจการต้องล่มเพราะเกิดความขัดแย้งระหว่างหุ้นส่วน [ Def ] ผู้เป็นหุ้นส่วน, บุคคลที่ลงทุนร่วมกัน [ Num ] คน

    หุ้นส่วน [ N ] share
    [ English ]part; hand; partnership [ Sample] ผมยังมีหุ้นส่วนใหญ่อยู่ในสหกรณ์ออมทรัพย์ [ Def ] ทุนที่ร่วมกันเพื่อทำประโยชน์ทางธุรกิจต่างๆ [ Num ] คน
     

     
    Go to the top of the page
    Ittiporn
    คำตอบที่ 33 จาก 84     13 สิงหาคม 2552 11:41:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115214
    Ittiporn Chaemsa-ard
    Post Topic :326
    Post Ans :13106
    ฝ่าย/แผนก   วิศวกรรมอาคาร



    แผนกซ่อมบำรุง ฝ่ายวิศวกรรม

    นโยบายคุณภาพ : ซื้อขายคล่อง ไฟมองเห็น แอร์เย็นฉ่ำ

    วัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ

    1. ความเหมาะสมของอุณหภูมิในพื้นที่
    2. การให้บริการงานระบบไฟฟ้า

     


     
    Go to the top of the page
    ^RAY^
    คำตอบที่ 34 จาก 84     17 สิงหาคม 2552 11:45:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115269
    เรณุกา บุณยการ
    Post Topic :85
    Post Ans :604
    ฝ่าย/แผนก   ประสานงาน



    แจ้งประชุมย่อยภายในทีม วันที่17/8/52 เวลา 13.30น. ห้องประชุม1 ชั้น4

    ผู้เข้าประชุม

    1. คุณอนันต์
    2.คุณสนิตา
    3.คุณลัดดาวัลย์
    4.คุณอิทธิพร
    5.คุณวัฒนา

    6.คุณอรณี

    7.คุณไพรัช

    8.คุณรุจิมา
    9.คุณจินตนา
    10.คุณเรณุกา

    หัวข้อการประชุม

    1.แต่งตั้ง QMR (Quality Management Representative) ตัวแทนผู้บริหารฝ่ายระบบบริหารคุณภาพ

    2. เรื่องadvertising and PR  

    3. นัดอบรมภายในก่อนการอบรมจริงจากวิทยากร


     
    Go to the top of the page
    ^RAY^
    คำตอบที่ 35 จาก 84     17 สิงหาคม 2552 19:35:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115307
    เรณุกา บุณยการ
    Post Topic :85
    Post Ans :604
    ฝ่าย/แผนก   ประสานงาน



    สรุปการประชุม

    หัวข้อการประชุม
    1.แต่งตั้ง QMR (Quality Management Representative) ตัวแทนผู้บริหารฝ่ายระบบบริหารคุณภาพ
    2. เรื่องadvertising and PR  
    3. นัดอบรมภายในก่อนการอบรมจริงจากวิทยากร

     

    1. QMR คือ คุณอรณี  บุญพร้อม  ผู้จัดการฝ่ายบัญชี-การเงิน

        Assistant QMR คนที่1 คือ คุณรุจิมา กิ่งวงษา  ผู้ช่วยรองกรรมการผู้จัดการ

        Assistant QMR คนที่2 คือ คุณอิทธิพร  แจ่มสอาด  ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม

    2. แผนกโฆษณาดำเนินการทำ advertising and PR  โดยวางแคมเปญISO9001 ระยะเวลาแคมเปญ 6 เดือน มีการทำกิจกรรมต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้พนักงานได้ซึมซับและมีส่วนร่วมกับระบบISO9001  

    3. นัดอบรมซักซ้อมกันภายในก่อนการอบรมจริงจากวิทยากร ในวันพฤหัสบดีที่ 3 ก.ย.52 เวลา14.00-16.00น. ห้องวิจัยชั้น 3 (เตรียมแบบฟอร์มที่ใช้ในแต่ละแผนกเข้าอบรมด้วยค่ะ)

     เรื่องอื่นๆ

    1.สรุปรายชื่อคณะกรรมการISO9001:2008 มีดังนี้

    - คุณอนันต์  จิตรมีศิลป์

    - คุณสนิตา  ธารเวโรจน์

    - คุณลัดดาวัลย์  โสณโชติ

    - คุณวัฒนา แซ่เตียว

    - คุณไพรัช  แซ่เจ็ง

    - คุณกิตติโรจน์  อินบุรี

    - คุณดำรงค์ จอนเหมือน

    - คุณจินตนา  หลงลืม

    - คุณวีระ  คำรักเกียรติเจริญ

    - คุณกุลริศา  แก้วน้อย

    - คุณวีรกานต์ เทพจันทึก

    2. จัดให้มีการประกวดคำขวัญ,สโลแกนของห้างให้สอดคล้องกับตัวอย่างนโยบายคุณภาพของผู้บริหาร สโลแกนใครโดนใจคณะกรรมการรับเงินรางวัลทันที  1คน/1สโลแกน เท่านั้น ส่งได้ที่แผนกประสานงาน ภายในวันที่31 ส.ค. 52 ก่อนเวลา19.30น.

    3.ฝ่ายบุคคลทำการแจกแบบฟอร์มJD ให้แต่ละแผนก ภายในวันที่ 18 ส.ค. 52

    4.ให้ทุกแผนกส่ง KPI, JD  ภายในวันที่ 31 ส.ค. 52 ก่อนเวลา 19.30น. ส่งได้ที่ DCC (แผนกประสานงาน)

    5. นัดประชุมย่อยคณะกรรมการISO9001 ครั้งหน้าในวันที่ 1 ก.ย.52 เวลา 11.00น. ห้องประชุม 1 ชั้น4


     
    Go to the top of the page
    ^RAY^
    คำตอบที่ 36 จาก 84     17 สิงหาคม 2552 19:58:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115308
    เรณุกา บุณยการ
    Post Topic :85
    Post Ans :604
    ฝ่าย/แผนก   ประสานงาน



    ไฟล์ที่แนบมา :    File ID : 69850 || size 110 KB


    ตัวอย่างการเขียน  Job Description
     
    Go to the top of the page
    เรย์
    คำตอบที่ 37 จาก 84     18 สิงหาคม 2552 11:24:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115311



    เพิ่มเติม

    - QMR ,Assistant QMR,DCC และคณะกรรมการ  ไม่มีสิทธิ์ส่งคำขวัญ/สโลแกน นะคะ 


     
    Go to the top of the page
    pramote
    คำตอบที่ 38 จาก 84     18 สิงหาคม 2552 13:26:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115320
    Pramote Yamklang
    Post Topic :11
    Post Ans :36
    ฝ่าย/แผนก   วิศวกรรมอาคาร




       File ID : 69859 || size 38 KB

    KPI (ตัวชี้วัด) งานระบบไฟฟ้า


     
    Go to the top of the page
    pramote
    คำตอบที่ 39 จาก 84     18 สิงหาคม 2552 13:26:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115323
    Pramote Yamklang
    Post Topic :11
    Post Ans :36
    ฝ่าย/แผนก   วิศวกรรมอาคาร




       File ID : 69862 || size 14 KB

     
    Go to the top of the page
    pramote
    คำตอบที่ 40 จาก 84     18 สิงหาคม 2552 13:29:00  IP:*.*.*.* , internet= Office
    R115329
    Pramote Yamklang
    Post Topic :11
    Post Ans :36
    ฝ่าย/แผนก   วิศวกรรมอาคาร




       File ID : 69868 || size 35 KB
    เอกสารใบแจ้งงาน
     
    Go to the top of the page
    หน้าแรก  <  1  2  3  4  5  >  หน้าสุดท้าย 

      ตอบคำถามในเรื่อง การอบรมและการจัดทำระบบ ISO 9001:2008
    รายละเอียด
    โดย
    Operating System CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)
    Attach: ไฟล์แนบ :1 (เพิ่มไฟล์แนบ)
    นามสกุล jpg ขนาดไม่เกิน 5 MB      นามสกุล png ขนาดไม่เกิน 5 MB
    นามสกุล gif ขนาดไม่เกิน 5 MB      นามสกุล pdf ขนาดไม่เกิน 20 MB
    นามสกุล doc ขนาดไม่เกิน 20 MB      นามสกุล xls ขนาดไม่เกิน 20 MB



    Nomjitt Incorporation ©2019